Yammer

Além dos emails, jornal mural, SMS e todos os outros veículos de comunicação interna, as empresas estão investindo também em ferramentas de mídia social para aprimorar o relacionamento e a integração do público interno, podendo também fomentar os valores e a cultura organizacional da empresa.

Hoje falaremos sobre o Yammer, um aplicativo online parecido com o Twitter, destinado à grandes organizações, cujo objetivo é aumentar a produtividade, aprimorar a comunicação e verificar as tarefas e desempenho dos funcionários, por meio de um sistema de monitoramento capaz de seguir os usuários. De acordo com Henrique Imbertti Jr, o Yammer pode ser utilizado da seguinte forma:

• Manter-se ligado aos colegas de trabalho, mesmo quando há distância física;

• Compartilhar um artigo, documento, link ou outras infomações;

• Conseguir respostas rápidas para uma pergunta;

• Participar de uma discussão;

• Encontrar facilmente contatos de colegas de trabalho;

• Criação de uma base de conhecimento facilmente acessada;

• Procurar por um assunto ou pesquisar;

• Verificar que assuntos estão tendo mais relevância e quem são os usuários ou especialistas mais influentes no tema.

Veja a matéria na íntegra clicando aqui.

Para se cadastrar é rápido e simples. Você pode se inscrever pelo site com o seu email corporativo, criar um perfil com informações como nome, carga, área, entre outros e convidar os seus colagas de trabalho. A ferramenta proporciona privacidade em relação a sua sua rede de contatos, por limitar-se aos emails da empresa. Veja abaixo, a identidade visual do Yammer. É bem parecida com a carinha do facebook, porém atribui funções do Twitter.

          Nos próximos posts abordaremos outras ferramentas de mídia social, fiquem atentos!

Campanhas de Reconhecimento Interno

Hoje, as empresas têm direcionado iniciativas no campo motivacional, com o objetivo de estimular os profissionais a fazerem parte do time e, com isso, alcançarem uma melhor performance. As ações direcionadas à motivação são as mais variadas e dependem da realidade de cada organização, bem como dos objetivos almejados. Há companhias, por exemplo, que investem em programas de qualidade de vida, treinamentos lúdicos, além de iniciativas focadas ao reconhecimento do engajamento dos colaboradores.

É importante ressaltar que as ações de engajamento e retenção de talentos na organização podem ser melhor geridas se os programas de reconhecimento estiverem na lista de prioridades estratégicas. Deve-se criar programas balanceados, condizentes com os valores e o negócio da organização e com a forma de reconhecimentos que os próprios funcionários gostariam de receber.

A Ambev, por exemplo, valoriza funcionários ou equipes cujas ações inovadoras em suas áreas resultaram no aperfeiçoamento das práticas da companhia. O evento "Melhores Práticas" promove a troca de experiências e premia soluções aplicadas no Brasil e em outros países.

As unidades fabris da Ambev são avaliadas em diversos quesitos pelo Programa de Excelência Fabril. Essa premiação é determinante para a definição da remuneração variável dos funcionários, que pode chegar a cinco salários. Além desse programa, as fábricas contam com uma avaliação trimestral, o Campeonato Mundial, que reconhece as células que mais se destacaram dentro das fábricas.

O Programa de Excelência em Vendas tem o mesmo funcionamento do Fabril. A posição no  ranking de excelência guia a remuneração variável de acordo com a colocação alcançada pelos times de vendas.

A equipe de vendas também tem uma premiação especial, o reconhecimento Feras, que homenageia a cada semestre os vendedores de destaque em todo o Brasil. Os melhores profissionais do ano são convidados a participar de um evento na Administração Central com os diretores corporativos.

Para os funcionários com mais tempo de casa, promovem o Reconhecer - uma homenagem aos colaboradores que completam 15, 20 e 25 anos de trabalho na empresa.

Referência: www.ambev.com.br